Ensi vuoden työhyvinvointitoimet päätetään pian - vaikuttavuuden lisäksi tarvitaan helppoutta

Ensi vuoden toimintaa ja budjetteja suunnittelevalla HR:llä on paljon päätettäviä asioita, eikä uuden hyvinvointiratkaisun hankinnasta pitäisi muodostua raskasta kuukausien projektia.  HR etsii vaikuttavuutta, mutta sen rinnalla kannattaa huomioida myös helppous. Hyvä työhyvinvointiratkaisu on sellainen, jonka hyödyt on helppo perustella, hankinta helppo tehdä ja toteutus helppo käynnistää. 

Hyvä suunnitelma ei auta, jos sitä ei saada käyntiin

HR:llä on usein hyvä käsitys siitä, mitä henkilöstön hyvinvoinnissa pitäisi kehittää. Haaste syntyy siinä vaiheessa, kun suunnitelma pitäisi muuttaa käytännön toteutukseksi.
Kuka suunnittelee kokonaisuuden?
Kuka viestii henkilöstölle?
Kuka huolehtii aikatauluista, osallistujista ja käytännön järjestelyistä? 

Jos työhyvinvointiratkaisu tarkoittaa HR:lle uuden projektin käynnistämistä ja jatkuvaa koordinointia, hyväkin idea voi jäädä odottamaan parempaa hetkeä. Siksi ennen ostopäätöstä kannattaa selvittää: kuinka paljon tämä vaatii meiltä?

Kuva: Kun projekti alkaa, valmentajamme ovat huolehtivat aikatauluista ja projektin sujuvuudesta koko valmennuksen ajan. Kuvassa yritysvalmentaja Niko Mäkinen. 

Kaikkea ei tarvitse tietää ennen kuin otat yhteyttä

Kaikilla organisaatioilla ei ole valmista suunnitelmaa ensi vuoden työhyvinvoinnista. Eikä tarvitsekaan olla. Yhteistyö voidaan aloittaa siitä, että tunnistetaan organisaation nykytilanne, tavoitteet ja tarpeet. Miten työhyvinvoinnin haasteet näkyvät meillä? Ketkä tarvitsevat tukea hyvinvointiin? Mitä halutaan vahvistaa? Riittää, että tiedossa on tarve tehdä jotain.
Näiden pohjalta Kuortaneen asiantuntijat auttavat rakentamaan tarkoituksenmukaisen ja arkeen istuvan ehdotuksen yritykselle sopivasta palvelukokonaisuudesta.  

HR:n ei tarvitse ryhtyä hyvinvointihankkeen projektipäälliköksi

Kun kokonaisuus on sovittu, Kuortaneen asiantuntijat ottavat vastuulleen valmennuksen käytännön toteutuksen. Asiakkaan vastuulle jäävät tärkeimmät päätökset, jotka tehdään yhdessä Kuortaneen asiantuntijoiden kanssa

• tavoitteiden määrittely
• osallistujien valinta
• yhteyshenkilön nimeäminen
• projektin aloituksen aikataulutus

Näiden jälkeen valmentajat huolehtivat suuresta osasta käytännön toteutusta ja ovat yhteydessä suoraan osallistujiin. HR ei tarvitse toimia valmentajien, osallistujien ja käytännön järjestelyjen välisenä koordinaattorina.

Vaikuttava ei tarkoita raskasta toimintatapaa

Omaksi Parhaaksi -valmennus mukautuu organisaation arkeen. Toteutustapa voidaan valita tarpeen mukaan lähi-, etä- tai hybridimuotoisena, ja henkilöstö saa tukea suoraan omalta valmentajaltaan.

Helppous syntyy siitä, että Kuortaneen tiimi huolehtii projektin sujumisesta tarjouksesta alkaen aina tulosten raportointiin saakka.  Kun työhyvinvointipalvelu on helppo ostaa ja toteuttaa, myös päätös on helpompi tehdä. 





Kuva: Omaksi parhaaksi-valmennuksessa on käytössä helposti toteutettavia testejä ja kartoituksia, joiden tuloksia hyödynnetään valmennusohjelman taustalla. Kuvassa Yritysvalmennuspäällikkö Tero Viinamäki ja myyntipäällikkö Katja Ranta-aho. 

Suunnitteletteko jo vuoden 2027 työhyvinvointia? Kuortaneen asiantuntijat auttavat rakentamaan kokonaisuuden, joka vastaa organisaation tarpeisiin ja on HR helppo ottaa käyttöön.

TAVATAANKO TEAMSISSA?